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為貫徹落實國家《醫(yī)院評審暫行辦法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)院評審實施辦法（暫行）》和內(nèi)蒙古自治區(qū)各三級?？漆t(yī)院評審標準實施細則，加強醫(yī)療機構監(jiān)管，促進醫(yī)院加強內(nèi)涵建設，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，提升醫(yī)院運行效率。根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)三級?？漆t(yī)院評審工作方案》，?2016年12月28日—29日，自治區(qū)衛(wèi)生計生委醫(yī)政醫(yī)管處寶潔副處長、興安盟人民醫(yī)院副院長李志杰組長帶領12名評審專家在呼倫貝爾市衛(wèi)生計生委相林扎布調(diào)研員的陪同下蒞臨我院進行等級醫(yī)院現(xiàn)場評審檢查指導工作；自治區(qū)紀委駐自治區(qū)衛(wèi)計委紀檢組副組長范曉芳等2人對整個評審工作給予了現(xiàn)場監(jiān)督與指導。

?通過聽匯報、現(xiàn)場查看及考試、追蹤檢查、訪談醫(yī)護人員及病人家屬、查閱資料等方式，對我院各項工作進行了細致而全面的現(xiàn)場評審，逐條逐項對醫(yī)院的管理水平、醫(yī)護質(zhì)量、服務能力、綜合實力等方面進行了嚴格地評審驗收。在分組檢查中，評審專家對我院各項工作給予了高度肯定，同時專家組對醫(yī)院今后的發(fā)展提出了積極的建議，使全院受益匪淺。

自等級醫(yī)院迎評工作啟動以來，全院員工晝夜奮戰(zhàn)，用自己的智慧和汗水鑄造了非凡的成就。領導重視、組織有力，全院職工態(tài)度認真、工作扎實，各項工作井然有序地向前邁進著，始終堅持以評促建、以評促改、評建并舉的內(nèi)涵方針，及時發(fā)現(xiàn)問題，總結積累經(jīng)驗，不斷的持續(xù)改進，并將醫(yī)院管理由迎評的狀態(tài)轉(zhuǎn)為建立長效機制，將醫(yī)院評審的成績成果特別是醫(yī)院的亮點轉(zhuǎn)化為廣大職工的動力，轉(zhuǎn)化為對患者實實在在的福祉，讓患者充分感受到醫(yī)院評審工作的成就，從而為醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎，為進一步改善醫(yī)療服務提供有力保障。

近年來我院凝心聚力，一心一意謀發(fā)展，以建設精神?？迫壖椎柔t(yī)院為目標，在醫(yī)療服務、設備設施、人才培養(yǎng)、學科建設、技術創(chuàng)新、科研教學、文化建設等方面取得了顯著成就。

醫(yī)院現(xiàn)占地近10萬平方米，建筑面積2.4萬平方米，開放床位500張，職工近400人；擁有10萬元以上大中型醫(yī)療設備近40臺套（包括常規(guī)設備、精神專科診斷設備、精神專科治療設備、康復設備和科研所需設備等）；擁有HIS、LIS、病案管理系統(tǒng)、合理用藥系統(tǒng)、臨床路徑系統(tǒng)、OA、一鍵式報警安防系統(tǒng)、移動護士系統(tǒng)等66個網(wǎng)絡信息系統(tǒng)；信息化建設實現(xiàn)了無紙化辦公和信息資源共享，規(guī)范了醫(yī)院管理，醫(yī)院也成為內(nèi)蒙古自治區(qū)精神?？漆t(yī)院中首家使用網(wǎng)絡信息化管理的醫(yī)院。

精神衛(wèi)生學科是呼倫貝爾市領先學科，并已申請自治區(qū)領先（重點）學科，目前已經(jīng)過自治區(qū)領先（重點）學科專家組的評審。以張雄院長為學科帶頭人的專業(yè)技術人才隊伍，組織開展精神病學、臨床心理學、生物精神病學方向的科研工作，承擔精神醫(yī)學臨床本科教學、專業(yè)技術人員培訓等工作。將論文、科研與臨床實際良性互動，采取了精神、心理、康復為主的綜合治療方法，填補了呼倫貝爾地區(qū)精神衛(wèi)生領域的多項空白，部分技術達到了內(nèi)蒙古自治區(qū)先進水平。

醫(yī)院堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，著力加強全院職工的服務意識、品牌意識、質(zhì)量意識，以科學的管理體系，強化各級各類崗位責任制，落實首診醫(yī)師負責制、三級醫(yī)師查房制、會診制度、病案討論制度，加強了醫(yī)療質(zhì)量控制，把醫(yī)療安全放在突出位置，認真檢查重點科室和重點環(huán)節(jié)，對醫(yī)療、護理、藥劑、門診、醫(yī)技等各層面工作實施全面跟蹤管理。同時，建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的醫(yī)療質(zhì)量控制組，完善了各項醫(yī)療質(zhì)量控制措施和方法。規(guī)范醫(yī)療流程，建立了檢查、考評、反饋制度及可追溯機制。

醫(yī)院確立了“以人為本、愛心為靈魂、慎獨為根”的護理理念，以“滿足患者身心健康需求”為臨床護理的發(fā)展方向。深化親情服務、感動服務和人性化服務，醫(yī)護人員與患者同吃、同住、同呼吸，共同承擔痛苦、共同分享快樂，在尊重、理解、平等的氛圍中加強與患者的心靈溝通，給患者以家的溫馨和親人般的關懷。為提高患者的治愈率、康復率，降低他們的再次住院率，使患者走出醫(yī)院后能較快、較好地融入社會且能夠有“尊嚴”地生活，醫(yī)院在臨床加大了心理咨詢和心理治療的力度，實施了“個體和團體心理治療”、“社會和家庭支持治療”等綜合治療措施，改變過去單純的藥物治療，而轉(zhuǎn)向藥物、心理、行為、物理、音樂、生物反饋、磁療、工療、農(nóng)療、娛療、康復訓練等綜合治療。

醫(yī)院以推進“嚴重精神障礙管理治療項目”為載體，全力完成國家精神衛(wèi)生綜合管理試點工作，構建呼倫貝爾市精神衛(wèi)生疾病防治網(wǎng)絡，與各個旗市區(qū)建立逐級對口幫扶和技術指導的工作機制，并建立起精神衛(wèi)生防治康復社區(qū)服務站，實行技術指導責任制，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)醫(yī)生開展疑似患者的篩查診斷、治療的安全評估、患者危險行為評估、應急處置指導、居家康復指導、患者家屬教育等工作。

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